再进一步，这些问题暗示出了刺激这些讨论与分析的根本动机。一方面，存在企业风险：“我们是否准确把握了趋势？”另一方面，也有企业回报：“我们如何才能从这些趋势中获得非对称性利益？”

这些问题驱使iSuppli公司撰写了一份专题报告：EMS/ODM在2013年以前转型。该报告采用了独特的方法论，根据电子价值链中资深人士的看法，对有关问题进行了深入的分析。

根据这些涉及多个领域和跨职能的采访来看，五大主题主宰了关于2013年以前EMS/ODM进化情况的讨论：

应该指出的是，这些主题没有覆盖调研过程所发现的全部有趣话题。鉴于受访者回应的标准化以及iSuppli公司把他们的看法整合成有意义的报告的能力，iSuppli公司不得不压缩这些话题。本文旨在确定本专题报告所覆盖的部分话题，并对这些话题进行简要的分析。

2013年以前整合料将持续

2007年6月4日，EMS供应商伟创力将收购对手旭电的消息让传媒兴奋异常。许多报道认为，这项交易不仅对伟创力和旭电“意义非凡”，对于整个产业也是如此。

在伟创力首席执行官Mike McNamara还在赞美这项收购的目的、协同效益和节省成本的好处时，许多EMS分析师已开始思考产业整合的必要性以及处境困难的EMS供应商合并前景。在随后的几天里，关于天鸿的收购传言刺激其股价飙升了11%。

看来分析师的看法部分正确。拿天鸿来说，许多分析师的短期预测就不准确。在并购消息宣布近12个月之后，目前天鸿作为独立公司依然存在。关于产业即将出现的整合，分析师们的看法似乎符合iSuppli公司的调研结果。

iSuppli公司认为该市场中的整合已持续了好几年，远远早于伟创力收购旭电。实际上，2004-2007年顶级EMS供应商之间的营业收入整合(占所服务市场的74%)，以及ODM之间的营业收入整合(占所服务市场的86%)加快了速度，尽管全球CM产能仍然面临产能利用率低下和进行中的重组计划的困扰。

现在，许多大型CM试图收缩和优化业务规模，营业收入增长陷入停滞或者下降。比较突出的是，Sanmina、天鸿和Elcoteq的2007年销售额分别下降了6.8%、8.4%和6%。

在我们进行上述调研期间，许多受访者暗示，一家或者多家上述提及的EMS供应商不会生存到2013年。最近iSuppli公司进行的一项调查显示，88%的受访者认为2013年Sanmina、天鸿或Elcoteq将不复存在。

至于这些EMS供应商将来可能消失的关键理由，受访者认为包括以下几项：

在评论同业的前景时，一位10大EMS的高管表示：“我们不愿评论竞争对手以及他们的长期生存前景。但是，从财务角度来看，我们认为，如果你看一下我们竞争对手的财务业绩，就会发现(他们)未来可能遇到一些挑战。具体而言，我们把投资资本回报率(ROIC)看作能否在该产业取得成功的关键指标。也就是说，如果你的ROIC不能高于你的加权平均资本成本(WACC)，就可能有麻烦了。”

由于所有EMS/ODM厂商都面临整合，我们的采访揭示了其它几个与该产业未来有关的话题，包括：