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英特尔在嵌入式市场能走多远?
yuannfdsm | 2008-08-07 14:40:38    阅读:582   发布文章

近日,英特尔高调进入网络家电以及工业控制等嵌入式市场,表示将推出八款产品支持这些市场的高端应用。英特尔似乎对于100多亿美元,甚至会更大的嵌入式市场产生了极大的兴趣,像当初进入手机市场一样,欲信心百倍地进入该市场。然而,英特尔能走多远?需求多样、竞争激烈、利润低微的嵌入式市场并不像英特尔想象的那么好玩。

  首先,嵌入式市场应用繁多,需求千差万别。POS机、工业机械人、车载信息系统、机顶盒、住宅网关、IP电话、IP摄像头、医疗设备等等嵌入式市场的应用举不胜举,这些应用的需求差别巨大,不是一个IC厂商、几款芯片能搞定的。英特尔擅长于做OPEN的市场,即具有很多共同特点的市场,而对于嵌入式市场千变万化的需求,也就是要满足定制性的需求,并不是英特尔的特长。嵌入式市场的特点决定了需要众多IC公司的参与,而这与英特尔的策略是不相符合的。作为全球TOP 1的IC公司,它进入的领域需要大的出货量来支持。因为对于某个中小IC公司非常不错的出货量,到了英特尔那里,可能连塞牙缝都不够。

  其次,正是因为嵌入式市场的玩家众多,导致了竞争异常激烈,利润不断下降。随着半导体产业的分工越来越成熟,EDA工具越来越成熟,嵌入式IC的进入门槛也不断降低。通过购买别人的IC、采用成熟的EDA工具就可设计出各种嵌入式芯片,而生产也有成熟的代工厂来完成,所以嵌入式市场中不断有新兴的IC公司出现,而大的公司也很难形成垄断。在嵌入式市场要形成像PC CPU一样的垄断是不可能的,也不可能出现象高通在3G手机芯片市场一样的集中度。

  对于嵌入式市场而言,IC厂商首要的任务是对客户需求的了解,是有非常灵活且能快速上市的产品,而不是提前两年先预报、提前一年提供样片、到预期发布时还会延迟的这种垄断者独有的市场策略(在嵌入式市场,芯片晚出来一天,都会被竞争对手抢走客户,更不用说晚出来几个月);嵌入式市场的IC厂商还要屈尊下来,听客户的一言,观客户的一行,这一点又不是英特尔的强项。更重要的是,嵌入式市场的利润也在迅速下降,比如嵌入式市场的领导厂商意法半导体,其刚公布的今年二季度毛利润仅为36.8%,其它厂商更不用说。这种低利润的市场,也是英特尔不宜的,也不是华尔街所允许的。

  最后,嵌入式市场一定是需要低功耗的,这一点又是X86架构的软肋。而ARM架构在嵌入式市场的地位可谓青云直上:不仅是机顶盒/DVD播放机主流IC厂商如NXP(科胜迅)、MTK和三星、TI已采用ARM内核为主流架构,MCU主流厂商比如意法半导体和Atmel等也开始由原来的专有内核转向ARM内核。并且,就在今天,我在采访主流手机SIM卡芯片厂商时,他们告诉我,将来新一代高容量的SIM卡都会由目前的8051核转到ARM核。ARM内核在一统手机市场后,在嵌入试市场的增长可谓迅猛。这里并不完全是ARM的功劳,整个ARM相关的生态链帮助了它,这就像滚雪球,它的生态群越滚越大,而这个群越大,使用它的用户就越多。即使英特尔的低功耗Atom处理器能进入嵌入式市场,它在生态环境上的优势也并不一定高于ARM,而其在功耗上的弱势则是显而易见的。

  综合以上观点,我认为英特尔可以玩玩嵌入式市场,但是它能在这个100亿美元的大饼中占多少份额就难说了,如果份额不理想,英特尔还会坚持吗?手机应用处理器市场就是一个很好的前车之鉴。

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